要介護認定

杖歩行で要支援1、それでも母は、入浴も含めた自立生活を諦めてはいなかった。

しかし、骨折以前と同じである筈がなく、買い物から家事全般までが父の担当に。

地域包括支援センターのケアマネージャーが担当になり、週に一度、室内清掃の

ためのヘルパー訪問が始まった。また、介護用品からは立ち上がり用の手擦りを

レンタルすることになった

 

当面のリハビリについては、自力の歩行訓練や体操で脚力の回復を目指すとし、

天候の穏やかな折には、自宅近くの神社境内を歩くことが日課になっていった。

取り組んではみたものの退院より丸1年、母の左足は以前の太さには戻らない。

用心していても出先や室内でまた転んでしまい、回復は思うよう進まなかった。

 

「歩き出そうとする際に、特に最初の一歩目が踏み出しにくい時がある」と訴える母は、

「パーキンソ病ではないか?」とケアマネージャーからの指摘を受け、地元総合病院の

神経内科を受診したところ、やはり、その兆候があり<パーキンソン症候群>との診断。

脳内に不足している神経伝達物質ドパミンを補う<メネシット>という薬が処方された。

とりあえず、毎食後半錠。一日1・5錠で、その効果の様子を観ることに。

 

それを受け、2012年9月、介護認定の区分変更が届けられ、支援1から一気に3段階上がり、

要介護区分2となった。地域包括支援センターが支援認定者へケアマネージャーを派遣する場合、

要介護と変更された時点で、民間の事業所に担当を引き継ぐ決まりがあるとその時に告げられ、

選定を迫られることに。初めて聞く名前ばかりが列挙された事業所一覧から、一つを選べと言う。

 

判断がつかずに「どこか推薦して欲しい」と地域包括のケアマネージャーに頼むと、

設立して約20年、市内に6支所の居宅介護支援を置く社会福祉法人を紹介された。

そして、その地元支所で副主任という立場のアマネージャーが次の担当に決まった。

 

年齢は60歳前後といったところだろうか。物腰の柔らかい、ふっくらとした体型の女性だったが、

銀縁眼鏡と少し高めの声からは、生真面目な人となりが感じられたケアマネージャーといっても

地域包括のスタッフならば、身分的には市役所の職員で、公務員ということになる。

およそ役人らしからぬ、ざっくばらんな前任と比べ、新担当は対照的な印象だった。

 

<メネシット>の服用で、踏み出しにくさについては、確かに改善の効果があるように思われたが、

蹴躓きや転倒の克服については、やはり、地道な筋力の回復に取り組んでいくしかないようだった

 

       梅雨湿めり梯子達磨は傷だらけ